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新疆苏宁2021届校招简章

时间:2021-03-08 来源:MBA教育中心 作者:
招聘公告详情

一、苏宁集团简介

苏宁创立于1990年,在境内外拥有两家上市公司,是中国领先的商业企业。苏宁30万员工,服务全球6亿用户。2020年中国民营企业500强排名中,苏宁控股集团以6658.59亿元的规模位居第二位。秉承“引领产业生态,共创品质生活”的企业使命,产业布局零售、地产、金融三大板块,其中,苏宁易购连续4年上榜《财富》世界500强。

二、校招岗位发展历程

(一)互联网店长工程:2004年,苏宁连锁发展进入快车道,为实现集团“双百目标”,奠定全行业领先地位,苏宁启动“百名店长工程”,开始了规模化、系统化、专业化培养店长的探索,从此一批批优秀的大学生店长进入苏宁,不少店长成长为苏宁的店面运营负责人、子公司总经理甚至大区总经理,有效支撑了苏宁的连锁发展,苏宁店长工程也成为中国零售业人才培养的“黄埔军校”。

2015年,苏宁互联网转型步伐加速,推出全新的门店运营模式——O2O云店,对门店店长也提出了新要求,店长工程顺势升级为“O2O营销经理工程”,面向全国高校选拔具备互联网思维的高潜人才,通过培训、轮岗、见习,充实到全新的O2O云店,成为推动苏宁门店互联网化的重要力量。

2019年,随着万达百货、家乐福中国的收购,苏宁完成智慧零售全场景布局,提出大力发展区域互联网,O2O营销经理进一步升级为“互联网店长工程”,互联网店长将成为未来十年苏宁区域互联网业务发展的核心引擎。

2020年第一期近3000名互联网店长加入苏宁,开始了轮岗学习。基于对未来区域互联网业务发展的规划与信心,苏宁启动2021苏宁互联网店长工程二期校园招聘,面向未来、面向全国仍将招聘2000人!

(二)售后经理工程:“售后经理工程”区别于集团“1200管培生”,但是作为1200工程的补充;主要是为了培养售后一线运营管理及业务拓展人才;每年通过批量引进应届毕业人,参照1200梯队培养管理路径;经过培养和历练,逐步成长各售后子公司部门经理、服务总监、售后总经理;承担起企业文化传承、企业经营发展责任。

三、成长路径

第0-1年:成长期——终端践行、融入苏宁

第2-3年:成熟期——中基层业务骨干

第3-5年:成才期——中高层管理干部、带领团队、专业管理

第6-8年:成功期——全局规划、推动变革

应届毕业生采取特殊渠道、定向培养的方式,整合企业优秀培训资源,通过融入苏宁,快速培养,快速成长,团队带领,最终培养成集团的高层管理骨干。

四、招聘岗位及岗位职责

(一)互联网店长工程

1、通过采销、运营、终端等各岗位轮岗学习,全面负责门店经营管理工作;

2、通过产品和销售技能学习,熟练掌握全品类商品知识,带领团队完成年度销售任务;

3、通过用户研究,大数据分析以及互联网工具的运营,提升门店在当地市场的行业地位。

(二)售后经理工程

1、作为区域售后总经理梯队培养,在区域公司负责苏宁帮客产品的开发、落地及服务质量管控工作;

2、持续推进区域售后服务能力建设,拓展服务网点数量,提升网点服务能力,把控售后服务质量;

3、开展市场宣传工作,拓展外部业务,推广苏宁帮客品牌,增强苏宁帮客品牌影响力;

4、负责开展区域人员管理及培训工作。

五、招聘要求

1、2021届本科学历应届毕业生;

2、热爱互联网行业,乐于分享,以及较强的学习能力;

3、对社群运营、直播带货等互联网营销方式充满热情,具备优秀的数据分析和统筹能力;

4、专业不限,经济管理类、物流管理、电子商务、市场营销、数学与统计学、心理学、社会学等相关专业优先;

5、有学生干部经历、社会实践经历、电商企业实习经历、校园创业经历者优先。

六、薪酬福利

苏宁建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系。

1、薪资: 薪资由固定工资+考核工资构成,考核工资遵循“绩效导向”原则。

2、福利:五险一金、带薪年假、餐补、节日礼金、总部及跨大区轮岗学习机会等。

3、短期激励:包括年度超额利润奖励、年度评优奖励、微创新等项目奖励。对于业绩优秀的人员,集团每年将给予旅游、出国考察交流、在职MBA培训的机会。

4、长期激励:包括住房、期权、期股等。

七、工作地址:

1、新疆乌鲁木齐市中山路时尚春天百货8楼。

八、简历投递方式

1、PC端登录:campus.suning.cn

顶部菜单栏选择“互联网店长”、“物流经理工程”、“售后经理工程”,选择“乌鲁木齐”区域。

2、投递简历也可发至邮箱:18065512@suning.com,邮件名称著名:苏宁校招-岗位-姓名。

3、招聘热线:

张经理:18599029506(微信同号)


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